BTSの限界

Trac で要件管理をしている方の記事を発見しました。

シンヤはここ数日頭を抱えることばかりだ。Tracで要件管理をしているが、うまく進まない。

同意します。
今のプロジェクトが Trac で要件確認しているのですが、少なくとも疑問は感じます。

とはいえ、その理由についてはまったくこの方と違っていました。
この記事の方は、

決めなければならないことはたくさんあるし、検討していかないといけないことが無数に存在する。

と言っています。
管理することで今まで見えていなかったものが見えるようになった、ということでしょうか。

なんと前向きな。

ここで、「Trac で要件管理するのは無理だよ、やめようよ。」と考えてしまう。

現実問題として、要件を100%ガチガチに固めるのは無理で、曖昧さをうまく取り込んで（※）プロジェクトを進行する方がベターだと思います。

100%に近づけるのは誰もにとってストレスですしね。

とりあえずメモです。

※ お客さまとの同意が必須です！

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